Persoonlijke en professionele ontwikkeling

Al vroeg in mijn leven werd ik uitgedaagd in ‘vallen en opstaan’. Zo kreeg ik op de lagere school het advies om naar de mavo te gaan, terwijl ik dolgraag naar het gymnasium wilde en de citotoets bevestigde dat ik dat zou kunnen. Waarom adviseerde het schoolhoofd dan toch mavo? Dit advies ging niet over mij, mijn cijfers of mijn ongebreidelde leergierigheid. Dit ging over hem en zijn oordeel over mijn familie. Hij was er van overtuigd dat ik als dochter van ouders die door tegenslagen weinig kansen konden benutten, vast niet in staat zou zijn dit anders te doen. Verkeerd gedacht! Mijn ouders gingen voor mij staan en schakelden hulp in om ervoor te zorgen dat ik op de opleiding kwam waar ik wilde zijn. Wat was ik boos op het hoofd van de school! Wat was ik trots op mijn ouders! En op mezelf niet te vergeten, de stap die ik kon zetten om iets te doorbreken!

Terugkijkend zijn dergelijke gebeurtenissen belangrijk geweest in mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling. Ik heb de diepgevoelde wens om mensen te willen zien zoals ze werkelijk zijn, verder te kijken dan zichtbaar gedrag en potentieel serieus te nemen. Als coach zet ik in op het vergroten van persoonlijk leiderschap en help ik zo verandering mogelijk maken voor individuen, teams en organisaties. Dat is wat ik het allerliefste doe!

Van moeten…

Zo begeleidde ik Koen. Zijn vader Freek was een selfmade man en had een mooi bedrijf opgebouwd. Vanuit het perspectief van Freek was het ‘uiteraard’ de bedoeling dat Koen hem zou opvolgen. Het was dan ook geen vraag of Koen het bedrijf over zou nemen, zo hóórde het gewoon en zo ging het ook. Koen werd directeur, had aanzien en verdiende veel geld.

Maar er was ook twijfel en er kwamen fysieke en mentale ongemakken. Koen liep vast en vroeg mij om hem te begeleiden. Hij had he-le-maal niet meer helder waarom hij deed wat hij deed, de weken vlogen voorbij en het ontbrak hem aan energie en levenslust. Dit wilde hij niet meer. Ergens had hij het gevoel dat het anders kon, maar hoe dan?

Naar willen!

Fast forward naar nu: Koen heeft zich als directeur inmiddels stevig gepositioneerd. Hij pakt zijn rol op vanuit een gezond zelfbeeld, ervaart meer rust en overzicht en doet ‘gewoon’ wat nodig is. En de resultaten van het bedrijf zijn nog steeds goed. Koen geeft aan dat hij sinds jaren weer geluk en rust ervaart en dat hij de coaching als een welkome, noodzakelijke en effectieve ondersteuning in moeilijke tijden heeft ervaren. En ook dat hij het eigenlijk veel eerder had moeten doen, even om hulp vragen.

Hoe ik de bridge over troubled water was

We werkten eerst-en-vooral aan het vergroten van bewustwording. Wat maakt dat je doet wat je doet? Wat hoop je hiermee te bereiken? Waar herhaal je een oud patroon? Naarmate de begeleiding vorderde, werd het Koen pijnlijk duidelijk. Hij ontdekte hoe ontzettend loyaal hij was aan zijn vader en dat hij het voornamelijk voor hem goed wilde doen. Hij deed de meeste dingen die hij deed eigenlijk voor anderen, ook in zijn privéleven. Hij wilde zo graag leuk en aardig gevonden worden, had er een gewoonte van gemaakt anderen te pleasen. En verloor zichzelf in dit proces.

Toen Koen zich meer-en-meer realiseerde hoezeer zijn pleasen hem afhield van zijn eigen verlangens, kwam er ruimte. Enerzijds om het verdriet te voelen van de keren dat hij geen aai over zijn bol had gekregen. Anderzijds om stil te staan bij zichzelf, te exploreren waar het leven voor hém over gaat en over de bridge over troubled water te gaan, zijn eigen levenspad te verkennen.

Persoonlijke begeleiding voor jouw professionele ontwikkeling

Als coach ben ik een soort ‘bridge over troubled water’ om woelige en lastige tijden te overbruggen. Ben ik de begeleider die ik zelf vroeger soms zo gemist heb. Vaak kunnen vrienden of familie helpen, soms zijn die niet beschikbaar of is een professionele blik van buitenaf nodig. Mijn begeleiding is altijd maatwerk. Ik doe dit met ongelooflijk veel plezier en vanuit de overtuiging dat je er nooit alleen voor hoeft te staan. Heb jij behoefte aan een professional die met je meekijkt of zie je dat iemand uit jouw organisatie begeleiding bij zijn/haar professionele ontwikkeling nodig heeft? Bel me en dan bespreken we wat ik voor je kan doen.